成功に近づく新規事業立ち上げサポート
サポート内容

実例①
SES企業に
Web制作事業部立ち上げを
トータルサポート
依頼:新規事業で第二の収益の柱を創りたい
支援
経営者及び役員との
ディスカッション
組織状態の現状把握
メンバー面談による
実行部隊の選出
意義目的の浸透
3ヵ年の事業計画策定
予実管理手法の指導
企画・分析・提案手法
の指導
マネタイズまでの
プロセスをOJT指導
効果:新規クライアント10社の獲得や既存顧客の別部門からのWeb案件獲得
実例②
Web・アプリ制作企業に
企画立案・提案業務の
心得と技術を指導
依頼:企画提案のスキルを高め、新規クライアントの獲得や既存クライアントからの案件掘り起こしをしたい
支援
役員及び部門責任者
とディスカッション
組織状態の現状把握
問題点の抽出と課題化
目的及び参画意識の醸成
推進力強化サポート
実務のOJT指導
効果:別部門からの案件引き出しに成功。その他部門へも積極提案中