WEB制作をプレゼン型へ変革する
プレゼンテーション
を極める
相手が行動を起こしたくなる
プレゼン資料・プレゼン方法をアドバイス
サービス
プレゼンテーション
改善サポート
共感される
プレゼンターへ
プレゼンにおいて、骨子設計から資料作成、プレゼンシミュレーションまで総合的にサポートし、プレゼン業務のクオリティアップを目指します
よくある相談内容
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クライアントに刺さるプレゼンテーションをしたい
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プレゼンターをやってほしい
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そもそもプレゼン自体どうすればよいか分からない
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プレゼン資料の棒読みになってしまう
プレゼン資料
作成サポート
伝える資料から
ワクワクする資料へ
伝える内容を書き連ねているだけの資料は「へー」で終わってしまいます。相手がワクワクし行動したくなるプレゼン資料の作成を目指します
よくある相談内容
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プレゼンの核をどこに置くのか分からない
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クライアントをアッと言わせるプレゼン資料を作成したい
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プレゼン資料の骨子が決められない
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プレゼン資料のテンプレート化を図りたい
新規事業/新規部門
立ち上げサポート
机上の計画から
実務の実行へ
事業計画や財務面のアドバイスではありません。目標を達成するための具体的なアクションプランをサポートし、推進力の向上を目指します
よくある相談内容
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新規事業を立ち上げたいが何から始めればよいか分からない
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やることは決まっているが、忙しすぎて手が回らない
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メンバーは必至でやっているが、いまいち上手くいっていない
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チームメンバーのモチベーションを改善したい
料金体系
●プレゼンテーション改善サポート ●プレゼン資料作成サポート ●新規事業/新規部門立ち上げサポート
ごとに、それぞれ4つのプランをご用意しました。
〔先ずは相談程度に〕
問題の共有ミーティング 45分
アドバイスミーティング 45分
\ 20,000 / 1回
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問題の共有をいただいてからアドバイスミーティングを実施するまで1週間を頂戴いたします。
お試しプラン
ライトプラン
〔オンラインの固定プラン〕
問題の共有ミーティング 60分
アドバイスミーティング 180分
\ 100,000 / 月
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問題の共有をいただいてからアドバイスミーティングを実施するまで1週間を頂戴いたします。
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アドバイスミーティングは複数回実施いただけます。
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1回のアドバイスミーティングの時間は1時間を基本とし、以後30分単位で設定いただけます。
ミディアムプラン
〔オンラインのフリープラン〕
問題の共有ミーティング 60分
アドバイスミーティング 420分
\ 200,000 / 月
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問題の共有をいただいてからアドバイスミーティングを実施するまで1週間を頂戴いたします。
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アドバイスミーティングは複数回実施いただけます。
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1回のアドバイスミーティングの時間は1時間を基本とし、以後30分単位で設定いただけます。
コンサルティングプラン
〔フルサポートプラン〕
取り組みたい問題に対しOJT形式で取り組むことで、課題抽出と問題解決にあたります
\ 400,000~ / 月
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課題共有および改善対策の実施については、事前協議により詳細を決定いたします。
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改善内容または関与度合いに応じて金額を決定いたします。
経歴・実績
around50
ビジネスプロデューサー｜ミニマルインベスター
清水 昌也
これまで1,000社以上へ提案を行い
新規クライアントを数百社獲得
実績
提案書作成及びプレゼン
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教育業界最大手企業
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不動産業界最大手企業
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インターネットサービス最大手企業
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大学病院
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大学院/大学/短大
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独立系Sier大手企業
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電子機器メーカー大手企業
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世界大手の家電製品メーカー
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半導体検査装置の大手メーカー
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ハンバーガー業界最大手企業
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外資系健康食品通販企業
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オフィス用品通信販売大手企業
他多数
新規事業立ち上げ
売上高30億程度の小売店を展開する企業の新規事業開発に携わり、約4年で6億の事業創出に成功。
既存事業の収益強化及び事業再生
情報サービス事業を展開する企業の既存事業の収益強化に携わり、18ヵ月で最終利益900%アップを達成。
WEBプロダクションの新規獲得部門の企画営業に携わり、約12ヶ月で5社以上の大型クライアントの獲得に成功。
経歴
外資系広告代理店のWEBプロデューサーからキャリアをスタートさせ、ICTベンチャー、WEBコンサルタントを経てWEBプロダクションを立ち上げる。
その間約15年間にわたり、売上高数兆円の大手企業から売上高数億円の中小企業のCPリニューアル、WEBマーケや改善プランの提案など、数えきれないほどの提案業務に携わってきた。
またWEB事業にとどまらず、事業のターンアラウンドや新規事業開発、第三者事業承継による事業受け継ぎとM&Aにも実績を持ち、現在はビジネスプロデューサー兼ミニマムインベスターとして活動している。